四轴框架(AI 协同产品四轴设计框架)

一句话定义

技术趋同后,AI 协同产品的实质差异来自四个设计维度上的立场选择。核心张力围绕 个人 × 组织 × AI 的三角关系。

出处

Wayne Zhang《AI 协同产品四轴设计框架》(2026-04-02)。

四轴

轴 1:人机关系
   人在场/协同 ←—————→ 人离场/自主

轴 2:记忆范围
   用户级记忆 ←—————→ 组织级知识

轴 3:约束方式
   Prompt 软约束 ←—————→ 编码硬约束

轴 4:运行位置
   用户端本地 ←—————→ 公司端云端

使用方式

对任何 AI 协同类产品,在四根轴上各标一个位置:

  • 点位重合 = 直接竞品
  • 差异最大的轴 = 真正的差异化来源
  • 位置模糊 = 产品定义不清的信号

三个使用场景

  1. 快速判断竞品差异化真假:两个产品在四轴上点位 100% 重合 → 直接竞品(一个会被另一个吃);点位 50% 不同 → 真差异化。
  2. 诊断”我们和 X 不一样”:客户说我们和竞品不一样 → 在四轴上画图,看差异在哪一根轴上。
  3. 辅助 NOT Positioning 表达:在某根轴上的位置选择 = NOT 的具体形态(例:选了”人在场”就 NOT 做”人离场”)。

经典点位案例

产品轴 1 人机关系轴 2 记忆轴 3 约束轴 4 运行
Multica中(拦截式)用户级软约束本地 daemon
Slock偏左(触发式)用户级软约束本地
Linear AIG组织级协议硬约束云端
Lucius中-右(主动式)组织级软约束云端
Bloome偏左(人在场)组织级软约束云端

理想形态:在轴 1(人机关系)上可滑动——日常用 @agent 对话,复杂项目切换看板视图。

反例 / 边界

  • ❌ 四轴位置都模糊 = 产品定义不清
  • ❌ 在每根轴上都”中间偏中” = 没有立场,难以差异化
  • ✅ 在 1-2 根轴上有明确立场 = 清晰定位
  • ✅ 同一团队跃迁后四轴位置全变 = 同团队范式跃迁 信号

典型案例

相关术语