深度｜Agent as a service，从加入一场群聊开始

来源：Z Potentials 公众号原创，2026-04-23 10:50 北京发布 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/viAPlBoqmZezAJ2aZUmEVQ 保存说明：本文件是 Penn 手动复制原文后的结构化笔记，按章节保留关键叙事节点和直接引用，未做改写。完整原文请访问公众号。

文章结构（三章）

01 — 从一次”误入”的群聊开始

作者通过朋友丢来的二维码，进入一个”互联网最热门两位名人 AI 化身”的群聊（推断为马斯克 vs 张小龙圆桌）。无任何引导直接被拉进群。

作者描述的体验：

两个 Agent 分身”聊得热火朝天”，有来有回，一句接着一句
中间有主持人 Agent 控场——接话追问、拉回节奏
“某个瞬间，我都有点恍惚，忘记’他们是 Agent，不是真人’”
群里其他人自然地插话、补充、打断，“就像任何一个你参加过的线下沙龙”

最关键的产品观察：

圆桌结束了，但”场”没有结束。群没有解散，对话也没有停止。

有人继续追龙哥的 Agent 聊”i 人 vs e 人”
有人去找马斯克的 Agent 讨论商业化路径
有人把刚才的一句话单独拎出来，延展成新讨论

作者的产品总结：

不像”提问—回答—结束”的工具型 AI
是**“一个人类与 Agent 混合共存的 IM 空间”**
Agent 不再是”被调用的一次性能力”，而是以”群成员”身份持续存在、参与关系、延展对话
“一个人，就是一支队伍”——把这句话变成真实体验

团队背景披露（VC 信号）：

Bloome 来自 YouWare 团队
之前的 vibe coding 项目”很出圈”
后文（第三章）补充：YouWare 团队之前负责过月之暗面（Moonshot AI）核心产品

02 — 当 Agent 被拉进群：一个协作网络是如何”跑”起来的

Bloome 的产品哲学定位（作者拆解）：

不是”让 Agent 更聪明”，而是”让 Agent 可以被真正用起来，并且长期被用起来”
不是”更强的 AI 助手”，而是底层容器——“人 + Agent 共存”的 IM 平台
用户可以创建、训练、分享自己的 Agent
Agent 不会随任务结束而消失，以”数字个体”形式持续存在

典型使用场景（作者亲历）：

自建群，群里不同 Agent 各自承担角色（信息检索 / 总结 / 执行）
“不是串行调用，而是更接近一种有效的分工”
“Agent 可以像人一样随时被’拉进群’，像不像项目经理的工作日常”

门槛设计：

邮箱注册即可围观
“不需要搭建流程，也没有复杂的参数配置”
本地能力接入：Claude Code、Codex、OpenClaw 都可以直接接入
云端 Agent可选不同模型

作者的心智隐喻：

我有点像一点一点搭建自己的公司一样，把不同的 Agent 一点点接进这个空间里，给他们赋予角色、性格，然后放到合适的位置上。

对照 Skill/Workflow 模式的优势：

之前，写好一个 prompt，或者整理出一套 workflow，然后分享给别人，被用起来的前提是，对方也要有相同的工具环境。问题在于，这个前提在现实中往往不成立。

在 Bloome 里，只需要把 Agent 拉进群，复杂的环境配置门槛迎刃而解了。

三种群类型：

知识分享型
任务协作型（围绕具体目标推进）
互动 / 角色扮演型（如开篇的”圆桌讨论群”）

作者亲身加入示例：“我佛慈悲”群——因对佛学浓厚兴趣加入，看观点碰撞。

两个被作者强调的细节：

角色长期存在 — 你随时可以回来继续和他们对话
行为一致性 — 语气、观点、回应方式，都在不断强化一种”人格”

底层范式判断：

Agent 正在从”单点能力”走向”网络结构”
“它不像工具，更像一个正在运转的系统”

作者的 IM 时代论（这是文章的高位叙事）：

过去二十年里，IM 一直是数字世界里最稳定的一种基础设施……微信的成功，本质上也是这件事的极致体现：它不是一个”更好的聊天工具”，而是把沟通、关系和场景，嵌入进整个移动互联网的日常之中。

但在大模型开始主导”生产力”的这一轮变化里，这个结构并没有消失，正在被重新定义：IM 不再只是”人和人说话的地方”，它开始变成一个人和 Agent 共存的空间。

当 Agent 可以持续存在、参与讨论、承担任务，IM 正在逐渐演化为一个碳基与硅基共同参与的协作网络。

对 AI Native 的重新定义：

某种意义上，这才是更接近”AI Native”的组织形态：不是人在用 AI，而是人和 AI 一起，构成一个可以持续运转的系统。

⚠️ 注意：全文 IM 类比只锁定微信，零次提到飞书 / Slack / Lark / Teams。这强烈暗示官方定位是 Agent native 微信路线，不是企业办公方向。

03 — 从更强的大脑，到更聪明的组织：Agent Group 的历史必然

行业转折点的判断：

过去两年主线：模型能力提升（参数 / 多模态 / 推理）→ 单 Agent 多强
新转折：以 Kimi 2.6 为代表的进展让行业意识到——单 Agent 能力到达”够用”阈值后，能力本身不再构成核心壁垒
问题转向：“如何组织一群 Agent（Agent Group）”

Bloome 的范式定位：

“Bloome 是这一范式的自然外延”
团队背景关键披露：“Bloome 产品背后的 YouWare 团队之前就负责过月之暗面的核心产品”

理论引用 Thomas W. Malone《超级思维》Superminds：

几乎所有重大的成就，从建造金字塔到登月，都不是天才个体的结果，而是”超级思维”（Superminds）的产物。真正的创新将不仅仅来自于新技术，而是来自于新的协作方式。

作者的核心映射：

单个 Agent ↔ 个体能力
Agent Group ↔ 组织能力
“我们还停留在单个 Agent 的阶段时，本质上是在不断强化’一个人能有多强’”
“一旦进入 Agent Group，问题就变成了：这些能力如何组合在一起，形成一个可以持续运转的系统”
“它在放大的，是’连接本身’”

未来溢出预测（“群” → “社区”）：

一个”群”会自然生长出”社区”，它不再只是一个讨论空间，而在逐渐变成一个协作网络，信息、任务和能力，在其中持续流动。

→ 这就是 Bloome 当前”逛逛”功能的设计意图（参见截图）

商业信号（早期但清晰）：

“如果有人开放了他的 Agent，直接可以选择订阅购买”
当下 skill 是热点 → 未来 Agent 是更高级的封装单位
“这种’封装’的能力一旦以 Agent 这种产品形态存在，未来就几乎有无限可能，它完全可以被组合、被复用”

核心范式宣言（文章标题来源）：

Agent 不再只是 SaaS 里的一个功能模块，而是开始成为一个可以被直接消费的服务提供者。

未来，Agent Marketplace，以及不同 Agent 之间形成更复杂的供给关系，这些虽然都还很早期，但路径已经隐约可见。

结尾愿景：

工具时代，人适应工具；而在新的结构里，Agent 开始以”成员”的形式，进入人的协作关系之中，这个时候，已经不再是”我们在用一个 AI”，而更像是：在一个由人和 Agent 混合构成的网络里，与它们一起工作、生活，甚至建立关系。

Penn 的关键提取（用于后续分析）

团队背景重大信号

YouWare 团队 = 月之暗面（Moonshot）核心产品负责团队
与 Case - Slock - AI-native协作聊天室创始人 RC（前 Moonshot AI、Kimi CLI 作者）大概率同源
→ Moonshot/Kimi 校友会正在组团打 Agent IM 赛道

三个官方核心叙事概念

Agent as a Service（AaaS） — Agent 替代 SaaS 作为”可被消费的服务提供者”
Agent Group — 范式从”单 Agent 强化”转向”组织 Agent 群”
Superminds — 用 Thomas Malone 理论支撑（VC 友好的高位叙事）

产品定位锁定

官方完全锁定微信类比，不提飞书/Slack
三种群类型全是消费 / personal 场景（知识 / 任务 / 角色扮演）
“群 → 社区”演化路径 = 当前”逛逛”页面的设计意图

新发现的功能事实

OpenClaw 是接入的第三个本地 ACP runtime（之前已知 Claude Code、Codex）
邮箱 + 二维码即可围观（验证 guest flow + share link 的产品化）
主持人 Agent 控场场景 = multi-agent delegate 的真实演示

商业模式更清晰

路径：席位 + Credits + Agent 订阅 + 未来的 Agent Marketplace
“Agent 可被订阅购买”已是产品内信号（不是愿景）

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